# Финансовый директор в сеть детских бассейнов и падел клубов
Ищем финансового директора, который возьмёт на себя все деньги группы: платежи, учёт, бюджеты, прогноз прибыли и отчётность для инвесторов. Решения о деньгах принимаются в финансовой службе, к собственникам идут только вопросы сверх согласованного порога.
О компании
АкваСтар — сеть из 13 детских бассейнов в Санкт-Петербурге для семей с детьми от 0 до 7 лет. Работаем около восьми лет.
Padel Star — падел-клубы в Санкт-Петербурге и Ярославле, следующий клуб открывается в Пензе.
Часть филиалов и клубов открыта на деньги инвесторов, поэтому каждый месяц мы отчитываемся перед ними о прибыли, возврате инвестиций и отклонениях от финансовой модели. Группа состоит из управляющей компании и нескольких юрлиц и ИП.
Учёт ведём в 1С:Фитнес клуб и сервисе управленческого учёта «Финансист». Финансовая служба уже работает с ИИ-ассистентами, у которых есть доступ к необходимым данным.
Чем предстоит заниматься
Вы отвечаете за всё, что связано с деньгами, в обоих бизнесах.
•Деньги каждый день. Согласование заявок и платёжный календарь, остатки по каждому юрлицу, прогноз кассовых разрывов, наличные и кассы филиалов, своевременная оплата аренды, коммунальных услуг и зарплаты.
•Учёт и закрытие месяца. Управленческий учёт по филиалам, отчёт о прибылях и убытках к 15 числу, сверка учётных систем с банком. Руководство бухгалтерией: налоги, отчётность, первичные документы.
•Бюджеты. Годовой бюджет и квартальные бюджеты подразделений. Руководители получают от вас ответ «можно / нельзя» до траты, а не после. План-факт каждый месяц.
•Прогноз и экономика. Прогноз чистой прибыли на текущий месяц каждую неделю. Одна финансовая модель на группу. Себестоимость занятия, точки безубыточности филиалов, проверка цен, акций и схем мотивации до запуска.
•Инвесторы. Ежемесячный отчёт к 20 числу, возврат инвестиций, денежный поток до конца года, расчёт и выплата дивидендов. Вы отвечаете на вопросы инвесторов и поясняете отклонения от модели.
•Порядок и структура. Регламенты платежей и кассы, пороги согласования, реестр договоров, банки и эквайринг. Предложения по структуре юрлиц и налоговой нагрузке. Автоматизация отчётов с помощью ИИ.
Что ждём в первые три месяца
1.Прогноз чистой прибыли выходит каждый четверг, финансовая модель обновлена по факту.
2.Бюджет на 2027 год собран до 20 декабря, у каждого руководителя есть лимит на квартал.
3.Действует регламент согласования платежей с порогами, все платежи в срок.
4.Посчитаны себестоимость занятия и точки безубыточности филиалов.
5.Согласованный всеми сторонами отчёт инвесторам уходит к 20 числу.
Кого ищем
Ищем человека, который уже выстраивал финансовую службу и сможет сам отвечать на вопросы инвесторов с первого месяца.
•От 3 лет финансовым директором или руководителем финансовой службы в сетевом бизнесе услуг: фитнес, детские центры, ритейл, общепит.
•Выстраивали управленческий учёт и бюджетирование: отчёт о прибылях и убытках, движение денег, баланс, финансовые модели.
•Работали с инвесторами: регулярная отчётность, расчёт возврата инвестиций и дивидендов.
•Знаете налоги группы компаний на УСН, с ИП и самозанятыми.
•Уверенно работаете в Google Таблицах и Excel, знаете 1С.
•Используете ИИ в работе или готовы быстро освоить. Автоматизация отчётов — часть роли, а не отдельный проект.
•Держите сроки, отвечаете в течение рабочего дня и предупреждаете о проблеме заранее.
Будет плюсом: опыт в бизнесе с абонементами, запуск новых точек, опыт с «Финансистом» или другими сервисами управленческого учёта.
Условия
•Доход: оклад до 200 000 ₽ в месяц и квартальная премия за результат.
•Занятость: полная. Это основная работа, а не совместительство.
•Команда: в подчинении — финансовый менеджер. Вы работаете вместе с бухгалтерией: главным бухгалтером и бухгалтером.
•Полномочия: прямое подчинение собственникам. Решения о деньгах в пределах согласованных порогов принимаете вы.
•Инструменты: 1С:Фитнес клуб, «Финансист», Google Таблицы, ИИ-ассистенты с доступом к данным.
•Город: Санкт-Петербург, формат работы обсуждаем.
Как проходит отбор
1.Отклик с резюме и коротким рассказом о финансовой службе, которую вы выстраивали.
2.Интервью с ИИ-ассистентом в удобное для вас время — короткий разговор об опыте. Так мы заодно видим, как вам работается с ИИ.
3.Тестовое задание на основе реальных вопросов наших инвесторов.
4.Встреча с собственниками. Показываем карту функций роли и обсуждаем первые три месяца.
